نبذة
برنامج عملي للمديرين والمستشارين وقادة الفرق الذين يحتاجون إلى اختيار الأداة التحليلية المناسبة لسد فجوات الأداء في مؤسساتهم. يوضح البرنامج كيفية التحقق من أثر الفجوة، والتمييز بين الأعراض والأسباب الجذرية، ثم مقارنة بدائل التدخل وفق الأثر والتكلفة والسرعة والمخاطر والاستدامة. يتناول أدوات التشخيص مثل تحليل باريتو، ومخطط عظم السمكة، و5 لماذا، وأدوات القرار تحت عدم اليقين مثل أشجار القرار ومحاكاة مونت كارلو، إلى جانب أساليب التحسين وتخصيص الموارد. بنهاية البرنامج يستطيع المتعلم بناء مسار تحليلي واضح من المشكلة إلى قرار قابل للتنفيذ ومبني على البيانات.
يمكنك أيضًا الانضمام إلى هذا البرنامج عبر تطبيق الهاتف الجوال. اذهب إلى التطبيق